为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的中间管理岗位及职数设置成1、部室组织科长、科长，副组织科长、副科长。重要竟聘职能部门及职数详细下表。2、华北分新装修有限公司管理者、华南地区分新装修有限公司、华南分新装修有限公司副管理者。
各部室竞聘岗位及职数设置
结构称呼 | 公司中层职业 设立 | 备 注 |
基础性辦公室 | 1正3副 | 设人事部门、工程部警卫、相关网络化副主管 |
事业性开发部 | 1正 |
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茶叶市场设计部 | 1正2副 | 1名副职主要负责雄安贸易市场 |
防护安全监管部 | 1副 | 安全性高事业主管身兼部周围，由工厂任聘；当一副职在雄安挂职，每次不竞岗。每次竞岗副职强调消防安全性高和每天的安全性高事业事业事业 |
项目管理方法部 | 1正1副 | 副职核心主要负责仪器食材管理系统 |
品质新设计部 | 2副 | 总监工担任上长，由平台聘任制。 1副职偏执品质的方法，1副职偏执科技公司进步发展和技能的方法 |
预竣工决算的发展部 | 1副 | 总运营经理顾问身兼组织部长，由有限公司聘用 |
财务人员管理制度重点 （财务工作部） | 1正2副 | 1副副主任着重于我司常规财政资金控制；1副领导强调品牌人工结算、房产维护、生产成本维护。 |
人工成本费网络资源部 | 1正1副 |
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法行政事务部 | 1正1副 |
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BIM 主 | 1正 |
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党支部办公区室 | 1正1副 | 四部门合署办工，正职任党办室负责人医师、进行部科长、企业工会副名誉主席，副职任党办室副负责人医师、进行部副科长和进行员
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组识部 | ||
总工会 | ||
校园宣传部 | 1正 |
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参与查验财务会计部 | 1正1副 | 好几部门合署办公区，正职兼团委书纪，副职基本有担当财务审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办梳理排名，经竟聘（建议）引领者党小组容易后，出炉竟聘排名。请评级人工照常报名竟聘会，从客观公证地抓好评级本职的工作上的。评级一览表本职的工作上的由竟聘本职的工作上的引领班组接待室室全权负责，统计分析效果报竟聘本职的工作上的引领班组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘有关规范（一）前往参加竞选的人工需要绝对所填表的信息实际存在没有错误，所讲演的信息民生务必实事求是。察觉有失实辩护意见的，关掉其两三年竞选資格。（二）不许报名国竞选的考生利用一些业务请托评估考生为我打涨分一些请上级部门引领者打招乎，不许某些考生为报名国竞选的考生拉票拉分。有工人举报信一些经由某些途经发展后会存在给出状况的，撤销方式人竞选条件。（三）计分人群计分时务必如果根据计分条件和分值上限时间范围客观性的合理地计分，不容许伤人情分，不容许接手请托乱计分。（四）参与竞岗的人士和评分表人士可以照常参与竞岗博览会，遵照会议厅记律。六、团队管理者首次竞岗运作在新司的党支部、董事局会的实行上司下来。新司的开设竞岗运作上司组和接待室室，有担当竞岗关与运作。上司组领班为董强盛男同志们，副领班为唐志强男同志们，组组员工为新司的全体师班子组员工。竞岗接待室室商务企业主任医师董强盛兼，副商务企业主任医师李怀生、刘金河兼，接待室室由党支部阻止部、人才成本成本部、纪委四部门师根据。