考虑到新冠新冠肺炎疫病直接印象，因为深圳分集团公司河南亚鑫建设经理部开工建设推后，明显直接印象了住户的投入使用的项目。建设经理部主动地与住户交流与沟通，多措并进、齐心协力抢抓工期计算，为住户提供方便，提高作到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
宁夏亚鑫工程部备煤筒仓标段共有18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日比赛真正的翻开舞台，各活动队激情飙升、毅力高昂，利用比赛的每日日常任务目的，照表操作端点，将每日日常任务目的层层落实被分解转换成。库底板操作环节中活动干部专业队伍上班天赋加点，钢筋笼绑扎技艺规范、预先存留预留地段有目的，展示出出大干快上的较好风势。六名团员可是甘示弱，对本身包联的活动队全身上下心投资，比贡献度、比爱岗敬业、比效果，紧密注意活动队操作静态，辅助其解决处理技艺困局，积极主动协调机制装置涂料、定制创业项目进度工作中设计、调优操作设计书，没天工作中12小时左右上述。利用创业项目部控制列席会议控制职工和活动干部专业队伍的同时精力，于4月21日，1七个库底板混泥土土全都浇制顺利完成，最个比赛端点比乙方工作中设计晚到了十天，中间张立锁队技艺职工添置非常完整，严格的完成操作技艺设计书，操作水平优良、观感较好，依靠自己丰富的的操作经验总结和知识过硬的行业力量到最后赚的最的阶段的胜者。
4月22日，库底板上文筒仓滑模建设展开，较建设方必须的25日前提多日实行，新一期6个筒仓同時起滑。在首先第一周期竞争的刺激性下，四种组队冲劲更足。遵循设计的概念构思必须扣减筒仓外内侧确保层壁厚实行箍筋的绑扎和钢筋搭接；混疑土加上比耍求设计的概念构思挠度必须和滑升模板制作建设工艺设备的必须；严厉执行抑制滑升线速度快，全天候24小时英文不间歇建设，直播 运行面建设安装进度不间断迅猛全面推进，当前将要以一整天4米的线速度快平缓安全有序的实行滑模建设。竞争考官小组工作在建设具体步骤中严厉执行把好关，详细评分，并面向检查报告中出现的故障 即时与运行河北四建互动交流整改落实，使过程在事件、区域空间上演变成紧密配合根据。
物业对亚鑫好投资项目大比武事情极高称赞，对好投资监理单位百计抢抓工期计算透露衷心感谢，对延后成功构件梦想奖劢10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）