9月10日，品牌党委会书记、老总长董强盛，总监控制师张新煜一行业去华中分品牌滁州福斯特工程，查验辅导工程生产方式合作经营控制工作中。华中分品牌控制师高世成，方案院主任李莉、副主任徐齐齐哈尔等一块儿参加国。
董兴盛、张新煜一列对该道路施工单位临建搭设、净化场地布置等独特的手工制作方法予以称赞，对进行道路施工车间人车分离处理绿色通道、喷淋头控制系统等设备提出承认。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在大会室，董国富民强与好监理单位方法的人员使用了的工作上联络，对几项的工作上予以确实，突出好监理单位要加强站位，要从严规范要求，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜必须，品牌部要把各种任务认真执行完成，更加达到以车间保销售市场。看待逐渐慷慨激昂的的竞争场景，苏北分支机构要吸引住快速发展新机遇，连续增加品牌策划案及工作专业能力，为之后品牌对接要做好衬托。
福斯特（滁州）生产量5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）